运营体系的搭建是一个系统而复杂的过程，涉及多个方面和环节。企业管理咨询公司中一个成功的运营体系需要具备战略眼光、精细管理、创新思维和高效执行等特点。

第一，运营体系的搭建需要明确战略目标和定位。这包括对市场环境、竞争态势、客户需求等进行深入分析和研究，从而确定企业的运营战略和竞争策略。同时，还需要明确企业的核心价值观和运营理念，确保所有运营活动都符合企业的战略目标和价值观。

第二，运营体系需要建立完善的组织架构和流程。这包括明确各个部门和岗位的职责和权限，建立科学的管理流程和决策机制，确保各项工作能够有序、高效地进行。同时，还需要建立有效的沟通机制和协作平台，促进各部门之间的信息共享和协同合作。

第三，运营体系需要注重人才培养和团队建设。运营人员需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够应对各种复杂的市场环境和运营挑战。因此，企业需要建立完善的人才培养机制，不断提升员工的综合素质和专业能力。同时，还需要注重团队建设，打造高效、协作、创新的运营团队。

第四，运营体系需要不断优化和创新。市场环境在不断变化，客户需求也在不断升级，因此运营体系需要不断适应新的形势和需求，进行优化和创新。这包括引入新的管理理念和技术手段，探索新的运营模式和商业模式，不断提升企业的核心竞争力和市场影响力。综上所述，运营体系的搭建是一个复杂而系统的过程，需要企业从多个方面入手，全面提升运营管理的水平和效率。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。